日本型成果主義の構築
手順
① 人事賃金予備診断と現状分析
●経営トップへのインタビュー
●諸資料の分析・検討
●賃金検討委員会の設置と現状分析
②改善方針の決定とスケジュールの設定
●人事・賃金制度上の問題点の整理
●改善方針の決定
●改善スケジュールの設定
③賃金体系の設計
●等級の設定、仮格付
●賃金表の設計（基本給・諸手当）
④移行措置と運用基準の決定
●新賃金体系に伴う調整措置の決定
●新制度の運用基準の決定
（昇給、昇格、べ・ア、中途採用者の処遇など）
⑤人事考課制度の設定・規程作成
●考課項目、ウエイト、考課表の設計
●人事考課制度の運用基準の決定
●人事考課マニュアルの作成（考課者用）
⑥新人事制度の説明会開催
●新制度PR文書の作成と説明会開催
⑦考課者訓練の実施（別費用）
●考課制度の説明
●スライドによる考課者訓練
⑧能力開発制度の立案（別費用）
●階層別教育プランの設計
●職能別教育プランの設計
●OJTマニュアルの設計
⑨新人事制度への移行
●辞令・新賃金通知書の辞令
⑩フォローおよび巡回指導（導入後6ヶ月間のアフターフォローはサービス）
●新制度の点検・修正
●運用上の問題点に対するアドバイス
●巡回指導
※日本型成果主義の導入に際しては、労働組合がある場合は、
労使による専門委員会設置のご協力をお願いいたします。
※人事・賃金予備診断のみで終わる場合は、その段階までの料金をいただくことになります。
人事・賃金制度導入に伴う諸規程（組織図・業務分掌・職務権限等）の作成もいたします。
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