株式会社　松本経営事務所

業務案内

• 1.経営コンサルタント業務
• 2.人材育成業務
• 3.新人事・賃金制度・年俸制度の導入
• 4.社会保険・行政手続・給与計算
• 5.労働相談・労務相談
• 6.労務監査
• 7.建設業経営審査及びコンサルタント
• 8.個別労使紛争
• 9.トラック運送業向け労基法指導

お問い合わせ

　 （本社）
　 〒862-0968
　 熊本市南区馬渡1-5-7　
　 株式会社 松本経営事務所
　 TEL 096（379）7161
　 FAX 096（379）7063
　 E-mail:
　 kumamoto@matujimu.com

　（八代事務所）
　〒866-0876
　熊本県八代市田中西町14-2
　TEL　0965-33-4838
　FAX　0965-33-4888



　

「リーダーシップを構成しているものの中には本来持って生まれたものもあるが開発可能なものもある」と考え、優れたリーダーになるまでのプロセスにより着目しています。その結果、優れたリーダーたちは皆、「成長を促す経験」を数多く積み、それらの経験から「学習する能力」を備えていました。成長を促す経験とは、アセスメント、チャレンジ、サポートの3要素がそろった経験です。リーダーシップ教育プログラムでは、このアセスメント、チャレンジ、サポートの要素を盛り込むとともに、様々な角度からのフィードバックを通じて、「経験から学習」できるよう設計されたリーダーシップ教育プログラムを提供しています。

学習する能力

・学習する機会を求める

・フィードバックを歓迎し活用する

・失敗から学ぶ

・批判を歓迎する

↑

↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒リーダーシップの開発　Leadership Development

成長を促す経験

アセスメント　Assessment

チャレンジ　Challenge

サポート　Support

変革のリーダーシップは「ビジョン」「コミュニケーション」「エンパワーメント」「アクション」の4つで構成されています。これらのリーダーシップの要素は、すべて自分自身の特性、価値観、行動[セルフ]に基づいて成り立っています。自らの経験を振り返り、期待や自分のビジョン、力の源泉は何か等、自他肯定の姿勢で自分を客観的に見つめ直すことが、リーダーシップ開発につながっていきます。ＪＭＡＭのリーダーシップ教育プログラムでは自己の探求を起点とし、変革のリーダーシップ要素を学習するプログラムを提供しています。